Francisco Guardeño Roldán . LA COMPETENCIA.
Su intensidad depende de numerosas actividades que son:
- El dinamismo de las empresas.
- El grado de diferenciación de los productos.
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Francisco Guardeño Roldán EL MICROAMBIENTE.
Nos referimos a la actividad de la empresa, y sobre todo a la entrada de imputs, o proveedores, y a la salida de reports, o clientes, además teniendo en cuenta a los competidores.
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Francisco Guardeño Roldán LAS MACRO-TENDENCIAS.
Naisbitt, autor americano en su libro Megatrends 1990-2000 habla de 10 grandes tendencias que son:
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Francisco Guardeño Roldán EL AMBIENTE.
Se debe de sondear:
- Las restricciones nacionales e internacionales.
- Las limitaciones impuestas a la publicidad.
- Las subvenciones a las empresas.
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Francisco Guardeño Roldán ESTUDIO DEL MERCADO 1. ¿DÓNDE ESTAMOS?.
La estrategia comienza por un buen conocimiento del terreno donde nos movemos. Una empresa no puede mantenerse si no observa todo lo que les rodea, pues es un sistema abierto y permeable. Debe pues tomar todo el medio aunque no lo controle, (macroambiente), pero es necesario que ésta analice las tendencias y sus consecuencias previsibles sobre la actividad que realiza. En cambio en el microambiente si se puede influir con mayor o menor intensidad.
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Francisco Guardeño Roldán MISIÓN Y PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS ¿QUÉ DESEAMOS?.
. ¿CUÁL ES NUESTRA ESTRATEGIA ACTUAL?.
Debe de estar bien definida, y para eso es necesario examinar los presupuestos, la asignación de recursos, las estructuras. Se funciona con una estrategia implícita, pero sería mucho mejor explicitarla.
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Francisco Guardeño Roldán MISIÓN Y PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS ¿QUÉ DESEAMOS?.
MISIÓN.
Las empresas ponen sus deseos de futuro en la misión, donde se debe de aunar los objetivos de los accionistas, de los sindicatos, y de los ejecutivos. Así pues lo que debemos de acotar es la misión de la compañía para que sea lo suficientemente precisa para reducir las incertidumbres y facilitar la toma de decisiones y los suficientemente amplia como para permitir la integración de las actividades nuevas cuando se realiza una diversificación. Debe ser estimulante.
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Francisco Guardeño Roldán . LA FORMA DE DIRECCIÓN.
El estilo de dirección esta basado en las personas o en la consecución de los resultados, varía este en función de la experiencia de los subordinados, pasando de la supervisión directa a la delegación. Es paternalista o la función del jefe es de coordinar, formar, ayudar o es incoherente.
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Francisco Guardeño Roldán NUESTROS VALORES.
Cuales son nuestros valores, nuestra ética, nuestra cultura. Cuales son los valores morales y filosóficos que defiende la empresa. Este grupo de valores o código pueden estar formado por principios como la profesionalidad, espíritu de equipo, servicio al cliente, preocupación por la rentabilidad, expansión, responsabilidad, formación y ascensos internos, espíritu de innovación, etc.
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Francisco Guardeño Roldán ESTUDIO DE LA EMPRESA ¿QUIÉNES SOMOS?.
Dentro del quienes somos habría que tratar:
LA HISTORIA DE LA EMPRESA.
Una empresa es un ente que tiene una historia, una especialidad, valores, un aspecto, una forma de pensar y de actuar.
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