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Francisco Guardeño Roldán
. LA FORMA DE DIRECCIÓN.
El estilo de dirección esta basado en las personas o en la consecución de los resultados, varía este en función de la experiencia de los subordinados, pasando de la supervisión directa a la delegación. Es paternalista o la función del jefe es de coordinar, formar, ayudar o es incoherente.
CONCLUSIÓN.
1.- ¿En que condiciones y por que motivos se creo la empresa?.
2.- ¿Cuál era el perfil de sus creadores?.
3.- ¿Cuáles han sido las grandes etapas, los puntos clave de su evolución?.
4.- ¿Ha habido crisis?. ¿Cómo fueron superadas?.
5.- ¿A qué estaba destinada inicialmente la empresa?.
6.- ¿Ha cambiado la especialidad inicial, y en su caso por qué?.
7.- ¿Cuál es la especialidad actual?.
8.- ¿Qué imagen tienen de la empresa las personas que trabajan en ella?.
9.- ¿Qué imagen tienen de la empresa las personas que trabajan fuera de ella?.
10.- ¿Qué es lo que atrae a las personas que quieren trabajar en la empresa?.
11.- ¿Existe un código escrito de valores de la empresa?.
12.- ¿Cuales son nuestros valores no escritos, nuestra cultura?.
13.- ¿Son claras nuestras estructuras, tienen sentido?.
14.- ¿Cuál es el estilo de dirección?.
15.- ¿Cuál piensan los subordinados que es nuestro estilo de dirección.
Francisco Guardeño Roldán
Consultor IT
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